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强化管理打造精品
作者:蓝天 郭裕明    发布于:2017-11-11 07:00:00   浏览:327次   文字:【】【】【

为了满足2017年供热工程所需保温管材蓝旭管厂在总公司的引领下,以强化管理为抓手,以打造精品为目标,调研市场,完善制度,使得安全生产工作稳步推进。 

引进新工艺

在参考国内同类厂家制作工艺的基础上,自行设计并制作一台32一100型保温管制作平台。为公司节约了成本,减轻了工人的劳动强度,提升了工作效率。

完善制度,强化安全

以文件的形式制定了各项规章制度,并以一版面的形式上墙。配备了灭火器。落实班前会制度,每天班会必须强调安全和注意事项,并作好记录。使管厂干职员工时刻绷紧安全这根弦。 

严格质量控制

质量是关乎企业生死存亡的大事。公司领导严格要求产品合格率要达到百分之百,要按质量标准化进行生产。及时和施工工地进行沟通,对工地及用户反馈回的信息,认真分析,查出根源,及时整改。 

强化现场管理

对管厂机器设备,环境卫生进行经常性检查,发现问题,及时纠正。对设备出现的跑、冒、滴、漏的问题,及时发现,及时处理。物尽其用,杜绝浪费。成品管堆场按型号整齐放置。

2017年蓝旭管业全体职工将在总公司的指领下,撸起袖子加油干,以满腔热情迎接十九大的召开。 

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